Выполнение функций технического заказчика на период проектирования и строительства производственного комплекса по холодной штамповке кузовных деталей площадью 46000м2 по адресу г. Москва, Ступинский проезд, владение 1. Организация, управление и контроль следующими процессами: - Взаимодействие с генподрядной и подрядными организациями по вопросам качества, организации строительной площадки, входного контроля, строительных процессов, стоимости работ, промежуточном контроле и приемки выполненных работ. - Взаимодействие всех участников проекта по вопросам технико-экономического обоснования, тендерной документации, технического регулирования. Проведение совещаний. - Планирование: графики производства работ, графики финансирования. - Участие в формировании бюджета строительства и контроль за его выполнением. - Подготовка и выпуск проектной и рабочей документации, контроль принятых решений в ТК, ППР, регламентах и рекламациях. Участие в получении ТУ и иной исходной разрешительной документации. - Оперативное реагирование на флуктуации. Оценка рисков технического характера способных повлиять на проект, прогнозирование последствий и разработка стратегии снижения их воздействия. - Контроль целевого расходования бюджетных средств: проверка сметной стоимости, КС-2, КС-3. - Проведение внутреннего/внешнего аудита. Основные достижения: - Разделение строительства на 2 этапа для экономической эффективности проекта: 1-ая очередь: Возведение производственного блока. 2-ая очередь: Возведение административного и складского блока. - Произведён запуск 1-ой очереди строительства, запущено производство. - Проведены тендеры и подобраны подрядчики по спецработам с ценовым предложением ниже рынка на 15-20%. (Шпунтовое ограждение, перевозка крупногабаритных неразборных грузов, устройство ИТП, вентиляция). - В результате операционного контроля генподрядной организации и оперативного вмешательства удалось сохранить запланированную стоимость строительных работ по объекту (35000 руб./кв.м.). - Контроль за качеством строительных работ позволил избежать замечаний со стороны надзорных органов.

Эксперт технологии монтажа Крупнопанельных зданий (КПД), Сборно-монолитного каркасного домостроения (СМКД). Обязанности: - Разработка стандартов организации строительной площадки, стандартов ПОС, Типовых Технологических Карт. - Аудит деятельность строительных участков, с выдачей рекомендаций по оптимизации процессов, с учетом требований стандартов Бережливого производства. - Разработка мероприятий внедрения Бережливого производства на строительных участках. - Выполнение функций Технического Заказчика, Технического надзора на объектах Клиентов. - Разработка инструкций должностных лиц строительных организаций. - Разработка методологии многоуровневого планирования СМР – Графики производства работ, недельно-суточные графики. - Разработка планов мероприятий по выходу подразделений на заданный темп монтажа ЖБИ.

Объект: многофункциональный жилой комплекс с гостиницей и подземной автостоянкой премиум класса (ЖК «Bvlgari Hotel & Residences Moscow”). Адрес: Большая Никитская вл.9/15. Девелопер проекта: международная организация Wainbridge development - Обеспечение выполнения договорных обязательств перед Заказчиком. - Взаимодействие по всем вопросам по доверенности с Заказчиком. - Планирование. Производство монолитных работ собственными силами. - Контроль за соблюдением требований СП, ФЗ и НПА при реализации проекта. Особенный упор на 384 ФЗ. - Взаимодействие с городскими службами и надзорными органами (ОАТИ, Мосгоргеотрест, Мосгорстройнадзор, ГИБДД, Мосгаз, МОЭСК, МОЭК, МАДИ, ЦОДД, Москомархитектура и Москомнаследие). - Исполнение бюджета проекта и получение запланированной прибыли. - Выполнение функций генерального проектировщика. - Взаимодействие с подрядными организациями, привлечение новых подрядных организаций. - Составление технических заданий. Достигнутые результаты на объекте многофункциональный жилой комплекс с гостиницей и подземной автостоянкой премиум класса (ЖК «Bvlgari Hotel & Residences Moscow”): - Объект был выведен из десятилетней консервации. - Организовано выполнение уникальных работ в стесненных условиях исторического центра по укреплению грунтов Jet-сваями и инъецированием. - Организовано выполнение укрепления фундаментов и кирпичной кладки, в условиях аварийной опасности обрушения здания. Выполнена задача по сохранению исторически ценных архитектурных форм старой Москвы. - Организовано повторное обследование конструкций и фундаментов в связи с участившимися случаями прогрессивного обрушения (Подрядные организации НИИЖБ и НИИОСП). - Выполнено перепроектирование усиления фасадов. - Достигнуты соглашения с заказчиком по оплате дополнительных работ и пересмотру цены контракта (цена контракта увеличилась на 70 млн. рублей с прибылью в 15% от увеличения). - Созданы условия для частичного усиления перекрытий, демонтажа конструкций кровли, стен и других ограждающих конструкций. - При успешном взаимодействии с ГИБДД и ЦОДД была изменена схема движения на Большой Никитской улице и Кисловских переулках. - В связи со сменой технического заказчика было достигнуто соглашение с заказчиком о разграничении объёмов и оплате выполненных работ, в двух недельный срок.

Приглашён в качестве руководителя на завершение начатых монолитных и земляных работ на объекты ГК Мортон. Объекты выполнены и переданы подрядчикам в срок. - Выполнение функции Генподрядчика по строительству мкр.Бутово Парк, 3-я очередь, мкр. Боброво (Восточное Бутово). Площадь земельного участка под застройку более 200га. - Организация производственного участка для завершения монолитных работ собственными силами, замороженных при переходе ГК Мортон в ГК ПИК. Достигнутые результаты: - В подчинении начальники участков, старшие производители работ, производители работ. - В кратчайшие сроки были подготовлены площадки и возобновлены монолитные работы по объектам, составлены акты разграничения. - Работы были завершены без дополнительного финансирования. - Подготовлены 3 новых площадки и выполнен нулевой цикл работ для своевременного выхода на монтаж подрядной организации. Переход связан с получением предложения от Сатори.

- За время работы в компании прошёл карьерный путь от мастера до начальника участка. - Организация строительства с «нуля» до сдачи в эксплуатацию в качестве субгенподрядчика с собственными силами. - Планирование и контроль работ участка, поставок материалов, машин и механизмов. - Взаимодействие с подрядными организациями. - Взаимодействие с государственными надзорными органами и заказчиком. - Планирование и составление графиков движения рабочей силы: составление заявок на персонал, открытие новых ставок, переводы. - Контроль над соблюдением правил ОТ и ТБ. Достигнутые результаты: - Ежемесячное выполнение работ на сумму более 1 млрд. рублей. - Внедрена система бережливого производства. - Пройдена международная сертификация на соответствие стандарту ISO 9001. - Завершение в установленные сроки строительства сборно-монолитной школы на 1000 мест в г. Видное, МО, общей площадью 18010 кв.м. Данный проект являлся экспериментальным и стартовым при наладке производства и поставок ЖБИ с домостроительного комбината ДСК ГРАД. Была разработана карта размещения и поставок ЖБИ на строительную площадку, оптимизирована система монтажных работ и логистики для монтажа с колёс. Сокращено отставание от графика на 6 месяцев. - Общая численность сотрудников, находящихся в непосредственном подчинении более 300 человек: 6 производителей работ, 20 мастеров СМР, кладовщики, техники, бригадиры, монтажные бригады, монтажники фасадных систем, альпинисты, каменщики, кровельщики. - Сформированы эффективные монтажные звенья из числа подобранных кадров HR-менеджерами. - Введение в эксплуатацию 6 корпусов многоэтажных (17-25) общей площадью более 200000 кв.м. С опережением срока проведения комплексного испытания домов перед выдачей ЗОС на 6 месяцев. - Предъявление и сдача заказчику монтажа всех ЖБИ готового корпуса с последующим замоноличиванием монтажных швов 10 секционного многоэтажного жилого дома общей площадью 50900 кв.м. по адресу: г.Зеленоград, с устранением предписаний Госстройнадзора в течение одного месяца. - Участие в рабочей группе по развитию ДСК ГРАД, выход показатели по монтажу ЖБИ с 25 элементов в смену до минимальных 35 (максимальное число смонтированных элементов 75) без потери качества, что привело к сокращению сроков монтажных работ в среднем на 2,5 месяца.

Институт строительства и архитектуры, строительные материалы, аспирант

Институт строительства и архитектуры, Промышленное и гражданское строительство

АНО ДПО Институт повышения квалификации "ПРОФЕССИОНАЛ"

АНО ДПО Институт повышения квалификации "ПРОФЕССИОНАЛ"